آشنایی با نظام آراستگی سازمانی 5s

متخصصان تولید همواره بر این نکته تاکید دارند که پاکیزگی محیط کار، نظم و ترتیب در قراردادن وسایل و تجهیزات، دسترسی آسان به ابزار و جلوگیری از درهم‌ ریختگی محیط پیرامون از عوامل بسیار موثر در رشد کیفی و کمی فرآیند تولید است. اگر در محیط کار از فناوری‌های نوین استفاده شود اما تفکر کایزنی (بهبود مستمر) - که بر نظام آراستگی سازمانی (۵S) تاکید دارد - در مدیران و کارکنان وجود نداشته باشد، سازمان موفق به تولید محصولات با کیفیت نخواهند شد و تنها مهندسی کاتالوگی در فرایند کار جاری شده است.
نظرات

نظرات

پاسخ به نظــر بازگشت به حالت عادی ثبت نظر

نـــام
ایمیل
نظر شما
کد امنیتی (حروف بزرگ)

نظرات

سپهر امیرکیایی - ‏۱۳۹۱/۱۰/۱۱

مقاله خوبی بود

پاسخ
پاسخ مسئول سایت :
ممنون
اطلاعات مقاله
تاریخ مقاله ۱۳۹۰/۱۱/۱۴
تعداد بازدید مقاله ۴۱۵۱
تعداد رای : ۲